2009 年，王总在河南濮阳开了自己的第一家易视康门店。店面不大，只有五十平米，却成为全国易视康加盟体系中单店三用眼镜销量的标杆。十几年过去，很多外地加盟商专程赶来，就是为了看一看这家店到底是怎么做的。
王总并不是眼视光行业出身。决定做易视康之前，他在当地考察了很久，走访了不少学校和家长，也对比了市面上多种近视防控方案。真正打动他的，是产品的"学治同步"理念：孩子上课时戴着眼镜就能完成光学干预，不需要额外抽出大量时间。对于学业压力越来越重的中小学生来说，这种"不额外占用时间"的防控方式，更容易被家长接受。贾锐锋教授团队提出的近代偿学说，以及 1985 年小鸡实验对长期看近导致近视的研究，也让王总对产品的理论基础有了更深的理解。
在王总看来，近视防控不是一门简单的生意，而是需要长期专业积累的事业。他开始学习产品知识、了解国家二类医疗器械的管理要求，并把注册证号冀械注准 20212160737 记在心里。每次向家长介绍产品时，他都会把适用范围讲清楚：用于防止低度近视的发展和治疗假性近视。不夸大、不越界，是他十几年坚守的底线。
门店刚开业时，王总几乎把所有精力都花在了两件事上：一是把产品讲清楚，二是把服务做到家。那时候很多家长对近视防控还缺乏系统认知，王总就从"近视是怎么发展的"讲起，再结合国家二类医疗器械注册证，讲清楚产品的适用范围。家长听明白了，信任感自然就建立起来了。
王总有一套自己的服务标准。他会定期到学校附近巡查，看看佩戴易视康三用眼镜的小会员们眼镜是否戴得规范、有没有松动，顺便帮孩子做做维修和调整。有些乡镇家长平时忙，没时间带孩子到店复查，王总就背着检查器材下乡，上门为孩子检查。日久天长，这种踏实劲儿在濮阳扎下了根。
如今，每逢周末和假期，濮阳王总的店里总有不少从几百公里外赶来的家长。在当地，有的学校一个班级里就有十几个孩子佩戴易视康眼镜。家长们互相介绍，口碑越传越远。王总常说："做生意不是做一锤子买卖，孩子的事，不能糊弄。"
在王总的影响下，濮阳周边几位原本观望的创业者也加入了易视康。他们经常去王总店里学习，从陈列布置、接待流程到复查话术，一点一滴地取经。王总从不藏私，总是把自己的经验毫无保留地分享出去。他认为，一个区域的口碑好了，对每一家店都是加分项。
王总的成功特质被总结为：选择相信后便持之以恒的坚持，学习能力强。在易视康体系里，他的故事也成了一个常被提到的样本——店面大小从来不是决定因素，能不能把专业和服务做到极致，才是根本。在王总看来，做好一家视力健康门店，光有热情不够，还需要持续学习。总部组织的每次培训，他都会认真参加；产品知识、验配流程、复查要点，他反复打磨。他还特别关注行业政策变化，确保门店宣传始终符合国家广告法和医疗器械管理要求。十几年来，他的店从未因违规宣传被投诉，这是他最看重的一份"成绩单"。
注：易视康复合型防治近视三用眼镜为第二类医疗器械，注册证号：冀械注准 20212160737，适用范围：用于防止低度近视的发展和治疗假性近视。
