案例一
加盟商
戴明霞
加盟商背景
市场经营者，具备较强沟通、团队管理能力
创业痛点
早期门店选址位置并不占优势，需要依靠服务、口碑获客；后期希望带动区域整体发展，统一区域门店经营与宣传标准。
选择易视康核心原因
赛道重服务、重口碑，具备社会价值；认可品牌产品资质，总部可以给到持续技术、物料、培训支持。高度重视合规宣传，维护区域整体口碑。
总部对应模式扶持
代理模式：区域独家市场保护、全套技术复训、区域性集训年会、全套营销物料输出、新店从选址装修-培训-开业全流程赋能、区域门店合规督导。
落地结果
从单店发展为常德地区二十多家门店的区域市场，绝大多数客户来自老客转介绍；严格执行合规宣传标准，打造本地区域品牌资产。
模式适配人群
具备团队管理能力，负责地市级区域拓展，赋能下级门店，重视合规、长期区域市场布局的投资者。
案例二
加盟商
陆群
加盟商背景
医疗器械理类公司经营者，自有门店物业
创业痛点
寻找稳健长期实体项目；自身属于医疗行业从业者，对产品资质、品牌专业度要求高，项目希望可交由员工团队运营。
选择易视康核心原因
青少年近视防控属于政策、市场双驱动赛道；品牌二类医疗器械产品资质经得起医疗行内核验；业务适合团队托管运营。
总部对应模式扶持
代理模式：品牌授权、全套视光设备、完整技术体系、运营管理模板，支持员工团队运营落地。
落地结果
完成跨界稳健实体布局，依托自身医疗行业资源开展青少年屈光相关业务。
模式适配人群
医疗相关行业从业者，自有门店资源，追求合规稳健，可组建团队做区域布局的投资者。
案例三
加盟商
尹庆梅
加盟商背景
前地产团队管理者，拥有团队管理经验
创业痛点
因亲人视力遗憾，意识到青少年视力防控的社会价值；地产内周转打法不适合视光行业，希望做依靠信任服务驱动的长期事业。
选择易视康核心原因
赛道看重服务与口碑，社会意义突出；品牌完整技术体系，总部持续赋能，适合做区域市场拓展。
总部对应模式扶持
代理模式：区域市场保护、技术复训课程、区域市场拓展方案、营销物料输出、下级门店赋能培训。
落地结果
担任怀化区域代理，打造孩子愿意主动到店的门店，依靠家长信任与老客户口碑实现业务增长。
模式适配人群
拥有团队管理经验，计划负责地市级区域拓展，赋能下级门店，做中长期区域市场布局的投资者。
