店长尹庆梅原本是做房地产的，手底下带着团队，生意做得风生水起。可她决定做易视康怀化代理，起因却和生意无关——是她弟弟。
弟弟小时候单眼远处弱视，体检时硬生生被武警的岗位刷了下来。那一刻家里的遗憾，旁人很难体会。尹庆梅后来常说："如果早点有人帮他把视力管起来，也许他人生的路，能宽很多。"就是这句话，让她从地产圈跨进了视力防控这条线。
做代理，她没用地产那套"快周转"的打法，反而把"待人"做到了极致。细节到什么程度？有回一个小姑娘头发乱了，店员顺手给扎了辫子，孩子乐得第二天自己催着来。
"店要好，得让孩子主动愿意来。"这是尹庆梅挂在嘴边的话。她用积分奖励哄着孩子互动，跟家长聊家常、建信任。她店里的客单能做到两千、三千，靠的不是推销，是信任。"能干好这行的，首先得是个好人。生意说到底，就是待人接物。"她这么总结。
从地产老板到视力防控代理，尹庆梅把对人的那份热乎劲原封不动带了过来。也许正是因为有弟弟那个遗憾打底，她比谁都明白：我们多管一个孩子，可能就少一个家庭的遗憾。这份初心，比任何话术都打动人。
